7月28日，公司半年度運營分析座談會順利召開。會議旨在總結上半年經營情況，分享交流業務經驗，系統部署下半年重點工作。公司領導及各機構負責人參加會議。

黨委副書記、總裁莊斌兵通報公司上半年整體經營情況與下一步工作計劃，對于業務風險作出重點提示。上半年公司業務規模、利潤較去年同期均實現大幅度增長。進口“大商品戰略”有效推進，前十名產品占總進口規模的86%。近期大宗原材料價格大幅下跌，需密切關注市場行情，嚴格按照公司要求，不斷提高經營能力和水平；出口多項產品實現恢復性、突破性增長。希望更加發力，跟上全國、全省出口增長的步伐；內貿創新經營模式，煤炭內外貿結合互補格局逐步形成。下半年，各業務機構要嚴控風險，在“安全、效益、規?！钡慕洜I理念下，保證業務安全運行。

隨后，業務機構分享各自的業務經驗，交流目前遇到的問題和挑戰。公司高管及職能機構負責人針對公司業務管理和發展提出了建設性的意見和建議。

公司黨委書記、董事長程峰做總結發言。他充分肯定了公司上半年取得的經營業績——數據光鮮、風控良好、亮點突出。對于下半年工作，程峰強調，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調。關注公司業務發展四個方面的“不平衡”：一是進口、出口不平衡，相比較進口，出口業務還要繼續努力；二是代理、自營不平衡，公司代理業務占比較高，自營業務比重有待提升；三是外貿、內貿不平衡，響應國內國際雙循環的號召，內貿業務需進一步推進；四是傳統業務、電商業務不平衡，電商依然處在發展初級階段，仍要加大人力、物力、資金投入。各個業務機構要持續關注國際國內形勢變化、政策訊息、商品價格和匯率波動，也要相互交流學習，爭取創造更多亮點，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。