8月20日至21日，國貿集團黨委書記、董事長范陽到我司開展調研，詳細了解公司業務經營、改革創新、人才培養、黨建工作等有關情況。

長期以來，國貿集團領導一直十分關心我司干部隊伍和基層員工成長。調研期間，范陽與我司進口、出口、招標等板塊部分中青年業務骨干代表開展座談，圍繞經營情況、部門建設、發展模式、業務前景等方面進行了深入交流。

范陽詳細詢問了大家業務開展中遇到的瓶頸與困難，認真聽取相關意見建議，并提出三點希望：一要強素質。要持續提升綜合素質，既要“強業務”，也要“精管理”，尤其是對業務發展要有明確的思路，對工作目標方向要有超前謀劃。二要能擔當。要把個人的成長置身于公司整體發展事業之中，提高站位、拓寬格局，多從公司整體利益考慮問題，主動領任務、勇于擔擔子。三要講情懷。要重視新人培養和團隊建設，抓好傳幫帶、提升凝聚力，對部門人員既要關心工作狀態，更要關注思想動態。

為進一步深入了解公司發展現狀，把脈診斷、破解難題，范陽與公司高管團隊進行了座談交流。

公司黨委書記、董事長程峰就干部隊伍建設、員工激勵機制、資產處置、資本運作、業務布局及“十四五”發展思路等內容作了專題匯報。黨委副書記、總裁莊斌兵詳細介紹了今年1-7月份企業經營情況、存在的問題以及下半年經營情況預測。部分高管團隊成員分別就自身分管業務和對下一步發展的思路和建議作了補充匯報。

范陽對公司近年來各項工作開展，尤其是今年以來統籌推進疫情防控和復工復產所取得的顯著成效給予充分肯定。結合國貿集團“十四五”規劃和相關工作部署，范陽對公司下半年及今后一個時期工作提出幾點意見：一要在自身發展規劃上下功夫。要依據集團“十四五”發展規劃，結合公司特點，認真做好公司“十四五”發展規劃的研究，明確發展方向、目標和路徑。二要在提升經營能力上下功夫。要著力提升各個業務板塊尤其是貿易主業的經營能力，深入調研、選準產品，配套優勢資源和激勵政策，大力推動自營業務發展。三要在優化經營機制上下功夫。要建立適應新形勢下外貿行業發展的新機制，突出公司對業務經營決策的主導性，不斷優化組織結構，持續完善分配機制。四要在強化風險防控上下功夫。要牢固樹立底線思維和紅線意識，將風險防控關口步步前移、責任層層壓實，從制度建設、流程管控、組織架構、決策機制等多方面不斷探索、不斷完善。五要在加快人才培養上下功夫。要持續優化公司干部隊伍結構，加快人才梯隊建設，重視新員工的培養，讓有意愿、有能力、有格局的干部人才脫穎而出，讓愛學習、勤努力、能吃苦的年輕員工快速成長。六要在抓好黨建工作上下功夫。要堅持和發揮企業黨建工作的政治引領作用，在持續加強基層黨組織建設的同時，不斷提升總結、歸納和提煉能力，致力打造有聲有色的黨建品牌。

程峰代表公司作表態發言。他表示，感謝國貿集團長期以來對公司的關心、指導和支持，公司將認真貫徹集團各項決策部署和工作要求，堅持“安全、效益、規?！钡慕洜I理念，克難攻堅、硬核落實，確保年度各項工作目標任務圓滿完成，奮力實現“十三五”規劃勝利收官。

國貿集團財務部副總經理張勇，辦公室（黨辦）副主任李垚，團委書記、辦公室（黨辦）主任助理陳婕等參加調研。