7月31日，公司2020年上半年運營總結會順利召開，公司領導、子公司及各部室負責人參加會議。

會議伊始，總裁莊斌兵就公司整體運營情況與下半年的工作任務進行了通報。公司注重高質量發展，有效提高業務防范意識。進口方面，礦產品規模貢獻巨大；出口方面，部分機構抓住防疫物資出口時機，補償了疫情對出口效益的影響。莊總強調，防風險做加法不做減法，深挖潛力抓效益。2020年是挑戰，也是機遇，公司上下要堅定信心、凝心聚力、主動作為、迎難而上，在海螺集團、國貿集團的戰略指導下，按照“目標不變、任務不減”的總要求，全力做好下半年各項工作。

隨后，公司高管、子公司和業務機構代表依次發言。匯報各自的經營狀況和全年展望，互相交流經驗。主要職能部室也針對公司業務管理提出問題和建議。

黨委書記、董事長程峰表示，上半年的情況實屬不易，公司取得的成績是十分值得肯定的。在惡劣的國際貿易環境下，我們堅守陣地，未出現大的風險；在疫情最嚴重的時候，危中尋機，開發防疫物資產品出口。對于下半年工作，他提出“六個堅持”指導思想：一、堅持目標不變，發展才是硬道理；二、堅持加強管理，防控風險；三、堅持鼓勵事業部方向不變；四、堅持鼓勵進出口自營的方向不變；五、堅持大膽培養使用新人，提拔年輕干部；六、堅持業務創新，創新是永恒的主題，是公司發展的源動力。

“生存”和“發展”是公司每時每刻都要緊抓的主題，現在是公司基礎面歷史最好時期，只要大家一直在努力，公司就有底氣戰勝一切困難，迎來更大的發展！