自新型冠狀病毒疫情發生以來，安徽技術積極響應上級部署，嚴格落實落細防控措施，監督指導多元業務板塊安全有序復工復產，確保防疫、生產兩不誤。

安天置業：全時戰疫，商業逐步恢復經營

安天置業舒城招商中心、涇縣招商中心已經復工。兩地共三處自持商業街區，在嚴格執行消毒、客戶測溫等防護措施下，舒城花橋路商業街基本恢復全面經營；涇縣商業街和舒城幸福里商業的各類商超、理發店、建材家居等業態的商戶陸續恢復正常經營，餐飲、養生、休閑、娛樂及教育培訓類等人員聚集型的各類業態，正嚴格按照疫情防控要求仍處于休市狀態。

霍邱項目售樓部積極應對此次疫情對房屋銷售工作產生的影響，通過線上渠道推廣宣傳，并延長春節期間的銷售政策。下屬物業公司自春節前夕開始，嚴格按照相關要求積極開展消毒、排查等防疫工作，用具體行動體現物業服務品質，讓廣大業主放心安心。

安天利信：加速復產，全力以赴搶開局

為盡快消除疫情帶來的不利影響，安天利信各招標業務部門搶時間、爭速度，目前，已協助國家電網合肥供電公司、安醫大一附院、海螺集團等為社會經濟平穩運行發揮重要作用的企業完成各項招標項目，業務范圍涵蓋醫療、電力、金融等各個領域，標的金額在億元以上的大項目正穩步推進。

造價板塊本著不等不靠的態度，采取多種措施積極應對，除盡快完成手頭計件類項目、做好收尾工作外，合肥超導回旋質子治療系統項目、安徽省省直工委黨校新校區建設項目等項目負責人主動出擊，入駐現場，協助業主打通項目恢復難點。此外，正榮地產、招商雍和府、滁州原創科技城等全過程造價咨詢項目也已全面復工，員工均已正式駐場，為確保項目順利進行打下堅實基礎。全過程工程咨詢方面，駐場的管理人員已全員就位，時刻準備打好正式復工戰。

安天機電：因時而動，創新變革尋突破

安天機電旗下合成斯柯達和迪凱悅達起亞兩家4s店，制定保養預約流程，嚴格執行“無預約不接待”制度，避免產生擁擠；救援工作人員24小時待命，隨時準備出發；金融專員配合銷售顧問快速幫助客戶獲批貸款，及時提車；客服專員協調保險公司，實行線上與線下續保同步服務。

眾多創新和多元化的營銷方式也隨之而來：積極開展DCC網絡銷售業務，利用汽車之家、易車網等垂媒后臺、AR在線看車功能等，線上全方位解答客戶提問；開通抖音、快手、一直播、花椒等十多個企業直播和短視頻賬號，在直播間與客戶互動，讓客戶更加直觀、更加全面地了解各類信息。目前兩家4s店努力克服疫情影響，累計銷售車輛近40臺，續保200多單，完成各類保養、維修等售后服務近1千臺次。

安天數碼：堅定信心，各項目有序復工

為保證顧客的最大利益，安天數碼采購人員針對疫情期間急需項目材料采購任務優先落實，對質量做到嚴格把關；各項投標、談判等商務工作也在有序進行，為盡可能爭取每一個意向客戶，公司副總經理余亞萍獨自一人驅車1200公里繞道往返湖南與客戶核對項目工作細節，實地考察現場作業情況；目前在建項目麓湖府、云錦別院及異地的川娃子和雅旭BC地塊已經陸續有序復工，施工人員每天提前到達項目部，進行疫情排查上報，落實疫情防控和安全生產措施的教育培訓與實施，工作結束以后再次確保宿舍區班組人員做好自我防護。

安天速邁：聚焦優勢，搶抓電商機遇

由于疫期積壓較多訂單，安天速邁做好防疫的同時，加班加點處理發貨訂單，對缺貨訂單及時聯系供應商補充采購，催促已復工供應商及時發貨；隨著國外需求的增加，訂單量逐漸增多，為維持線上平臺訂單需求，自春節期間就實行線上辦公，實現作業“零接觸”；業務部門根據庫存數量，對滯銷產品進行調價，并加大上架量；密切關注目標市場、客戶和平臺，了解最新變化，必要時快速擬訂新的應對方案；緊跟國內政府和目的國政府政策，及時調整銷售策略；確定好運輸路線，多采用專線物流、轉運等渠道履行訂單，確保貨物能夠順利發往國外。

安徽技術將繼續在這場戰“疫”中磨礪責任擔當，科學防控，統籌兼顧，堅決筑牢疫情防控防線，精準有序推動復工復產。