針對當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，技術公司高度重視，第一時間傳達學習了海螺集團和國貿集團相關會議精神和通知要求，積極部署防控工作任務，迅速采取各項應急措施，全力以赴做好疫情防控工作。

1月27日，公司發布了《關于加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要通知》，要求全體員工春節假期取消一切不必要的外出活動，開展員工排查工作。

1月30日，公司成立疫情防控工作領導小組，黨委書記、董事長程峰親自擔任組長，黨委副書記、總裁莊斌兵擔任副組長，小組成員由公司高管組成。領導小組下設辦公室，從人文部、黨辦、董辦、總裁辦、行政部等職能部室抽調人員組成。

領導小組成立當時就對疫情防控工作進行了安排部署：第一，嚴格實行疫情防控責任制。明確領導小組及其辦公室職責，強調各機構負責人是本機構疫情防控第一責任人。第二，嚴格實施疫情報告報備制度和隔離措施。要求各機構負責人主動了解員工春節期間離皖返皖情況，重點掌握、關注1月20日以來有往返、途經湖北或與確診病人、疑似癥狀人員、來自湖北人員有直接、間接接觸等情況，并及時向公司報告報備。特別是當公司出現確診人員時，在全公司再一次進行接觸排查工作。所有有接觸史的員工一律要求居家隔離觀察，分享居家隔離觀察注意要點。密切跟蹤、關心確診人員情況，并及時向上級報告。第三，對2月10日返崗安排進行提前籌劃，根據疫情防控需要，計劃實行臨時性彈性工作時間安排，布置辦公環境消毒、返崗人員入司檢測及防護用品調配工作，設置來賓接待室、臨時取消工作餐和班車等。

2月2日下午，領導小組安排物業提前對辦公區域進行全面消毒。對各樓層樓道、電梯、衛生間、所有門把手、開關按鍵等全部使用酒精消毒，在大樓內張貼各類安全衛生標識，設置專用口罩丟棄垃圾桶等。

為保障公司業務的順利進行，領導小組針對2月3-9日緊急業務辦理做出特別安排，財務部、單儲部和總裁辦安排員工值班，協助業務部門處理押匯、信用證到期付款等緊急需求。對在此期間需要進入公司處理事務的員工要求提前一天申請并嚴格審核。關閉公司所有大門只保留一個出入口，安排專人對入司員工進行體溫測量、雙手消毒，并發放口罩。

自疫情發生以來，公司領導高度關注疫情進展，領導小組每日在線統籌組織和指導本部及各子公司開展疫情防控各項工作，運用企業微信、工作群等及時發布從權威渠道獲取的最新疫情信息，定期向員工通報公司疫情防控情況，并進行疫情防護知識宣傳。公司上下全面動員，全力組織，有信心、有決心打贏疫情防控阻擊戰。